Voilà un exemple de terrain de réorganisation de mutuelle afin de dégager des sources d’économies : Dans un contexte budgétaire de plus en plus tendu, la Mutualité française Loire SSAM a décidé de créer sa propre cellule achats.
La Mutualité française Loire SSAM achète chaque année des produits et des services pour un montant d’environ 50 millions d’euros (chiffre 2013). L’optimisation des achats est donc un levier d’économies majeur. La création d’une cellule achats devenait incontournable et s’inscrit (...)
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