Les entités assurantielles du groupe Klesia présentent en 2025 des situations financières et prudentielles globalement robustes, avec des écarts marqués selon leurs profils d’activité.
Malgré une diffusion large, l’épargne salariale peine à s’inscrire dans une stratégie globale, faute d’appropriation par les entreprises et les salariés.
Le groupe de protection sociale affiche des fondamentaux financiers robustes en 2025 et poursuit le déploiement de sa Fabrique du Mieux-Vivre.
Les dispositifs d’épargne salariale séduisent largement, mais restent mal compris, limitant leur plein potentiel dans les politiques RH et la préparation de la retraite.
Le groupe paritaire enregistre une progression de son activité et améliore ses équilibres techniques, tout en maintenant un haut niveau de redistribution.
Le groupe paritaire affiche des résultats 2025 en progression, portés par la santé et l’épargne, tout en renforçant ses mécanismes de solidarité.
Porté par l’épargne et la santé-prévoyance, le groupe dépasse 4 Md€ de chiffre d’affaires et lance « Impulsions 2028 », axé sur client, RSE et innovation.
Avec « La parole aux salarié·e·s à domicile », le groupe entend structurer l’expression d’un secteur peu visible et nourrir les politiques publiques.
Le groupe améliore ses résultats en 2025, porté par ses activités assurantielles, et se projette vers 2031 avec un plan stratégique ambitieux.
Croissance de l’activité, solvabilité élevée et forte redistribution : le groupe confirme la solidité de son modèle paritaire.
