Mutualité

Articulé autour de trois enjeux majeurs, le projet Hermione #Cap 2022, devra permettre à Intériale de réussir son repositionnement stratégique par le renforcement de ses fondamentaux humains et techniques et par la transformation de la mutuelle.
La mutuelle indique vouloir renforcer sa démarche affinitaire et développer de nouveaux services de prévention pour accompagner la préservation du capital santé de ses adhérents.
Conformément aux engagements pris par le président Gilles BACHELIER depuis son (...)

 
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    Articulé autour de trois enjeux majeurs, le projet Hermione #Cap 2022, devra permettre à Intériale de réussir son repositionnement stratégique par le renforcement de ses fondamentaux humains et techniques et par la transformation de la mutuelle.

    La mutuelle indique vouloir renforcer sa démarche affinitaire et développer de nouveaux services de prévention pour accompagner la préservation du capital santé de ses adhérents.

    Conformément aux engagements pris par le président Gilles BACHELIER depuis son élection en octobre 2018, le développement de la mutuelle se poursuivra dans le respect de l’identité d’Intériale : une mutuelle ancrée dans la fonction publique d’Etat et de la territoriale, positionnée auprès des personnels et des agents des métiers de la sécurité et mobilisée en faveur de la santé des jeunes à travers la LMDE.

    Intériale souhaite à travers ce projet, promouvoir une nouvelle culture managériale qui se matérialise par la création d’une nouvelle direction de la transformation et du capital humain. L’objectif ? «  Incarner la volonté d’Intériale de considérer ses collaborateurs comme un véritable capital qu’elle fait grandir et accompagne dans son développement, pour la performance et l’excellence de la relation-adhérent  ».

    Enfin, toutes les fonctions relatives à la compliance et à la sécurité de l’information et des biens sont regroupées au sein d’une même direction générale adjointe.

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  • Publié le 30 janvier 2020
  • Dépèche n°31961

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