Mutualité
 

Pour accompagner sa transformation et son virage vers le marché du collectif, La Mutuelle Générale a, depuis deux ans, profondément fait évoluer sa politique de développement des compétences destinée à ses 2 000 collaborateurs.
Après avoir lancé, en 2018 et 2019, deux écoles de formation interne pour les équipes commerciales et pour celles de la gestion / relation client, la mutuelle lance aujourd’hui son École du Management, destinée aux 270 managers du Groupe.
Le parcours (15 journées en présentiel (...)

 
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    Pour accompagner sa transformation et son virage vers le marché du collectif, La Mutuelle Générale a, depuis deux ans, profondément fait évoluer sa politique de développement des compétences destinée à ses 2 000 collaborateurs.

    Après avoir lancé, en 2018 et 2019, deux écoles de formation interne pour les équipes commerciales et pour celles de la gestion / relation client, la mutuelle lance aujourd’hui son École du Management, destinée aux 270 managers du Groupe.

    Le parcours (15 journées en présentiel réparties sur 18 mois) a été conçu avec KEDGE Business School et le cabinet DB&A. L’école a également été co-construite avec des managers de La Mutuelle Générale pour répondre au mieux aux enjeux des métiers de l’entreprise.

    Le cycle de formation est organisé en deux parcours -managers et managers de managers- dispensés pour partie en présentiel et en distanciel, dont l’objectif est le développement des nouvelles pratiques managériales, des savoir-faire et des savoir-être. Au-delà des modules qui traitent du développement personnel, seront dispensées des formations sur les fondamentaux de la finance d’entreprise, du droit social, de la communication interpersonnelle et de la conduite du changement.

    En complément sera créé un Cercle des Managers pour renforcer les liens et construire une culture managériale commune.

    Christophe Harrigan Christophe HarriganDirecteur Général de la Mutuelle Générale DR

    « Dans un contexte de profonde mutation de notre secteur, il me paraît essentiel que chaque collaborateur dispose de toutes les clés pour s’adapter aux exigences de nos marchés et poursuivre l’atteinte de nos objectifs : la qualité de service et la performance économique et financière au bénéfice de nos adhérents » a indiqué Christophe Harrigan, Directeur général.

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  • Publié le 3 février 2020
  • Dépèche n°32001

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